¿Que que opinamos? Yo opino que hay una cosa que me preocupa y es que siempre o casi siempre tengamos que depender de la desgracia ajena para llenar nuestras habitaciones. ¿que está pasando? ¿ya no somos atractivos? ¿o los somos cuando al vecino le pintan la cara? llevamos hace tiempo hablando de diferenciación, de ser mejores, de creación de valor añadido pero a pesar del tiempo transcurrido no veo nada de lo hablado a excepcion de una cadena que no la quiero nombrar por amistad en la que de vez en cuando oyes hablar de estrategia, de yield management y de otros conceptos que para otros suenan a chino pero como dice Sobejano "si Benidorm se sigue llenando ¿que me cuentas a mi?". Espero cambios y no llegan. Hay otros areas de negocio de volumen de PIB inferior al turismo y que nos adelantan en muchas cosas y conceptos a nosotros que deberiamos de ser líderes y vamos a la cola, esperando que el de al lado se caiga para nosotros adelantarle. Saludos, Carri.
Estoy de acuerdo con los dos. Me parece correcto el análisis de Javier y acertado el comentario de Juanjo.
Hace ya varios años que tenemos la "suerte" de que cada vez que surge un competidor potencialmente fuerte tiene una crisis o desgracia y mejoran nuestros resultados. Pasó con Croacia y la costa yugoslava, con Egipto, con el Caribe, con Turquia... Y siempre se nos da la oportunidad de asumir nuestras carencia y corregirlas desde una posición de privilegio:los hoteles llenos. Pero parece que la abundancia de visitantes produce el efecto contrario:creala ilusión de que todo va bien, de que no hay problemas que tratar, y seguimos repitiendo los mismos errores felicitándonos por nuestro buen hacer y dándonos palmaditas en la espalda por el magnífico nivel de ocupación alcanzado.
Deberíamos profundizar más en los análisis y nos daríamos cuenta de que la rentabilidad está disminuyendo y de que la oferta está superando ya a la demanda.
En mi opinión no nos podemos confiar ni mucho menos. Si bien es cierto, que el próximo verano creo que va a ser bueno y que uno de los factores que afecta a cualquier destino y que debe de ser estudiado con profundidad antes de realizar una inversión es el de los riesgos (sanitarios, políticos, naturales, etc.) de un destino, también es cierto que la competitividad de nuestro país en el mercado de masas cada día es inferior respecto a nuestro competidores directos mediterráneos y que nos estamos salvando por la campana.
Para muestra el artículo que he leído hoy en Hosteltur que analiza la competitividad de los diferentes países y que muestra un panorama desalentador para el turismo español.
Creo que cada vez es más probable un desarrollo como el de Florida para nuestro país. El peso del sector inmobiliario va a crecer cada día más y si no encontramos formulas mixtas de explotación residencial-turística (condohoteles, apartahoteles, multipropiedad, etc.), que sean capaces de generar más riqueza que los simples apartamentos turísticos, nuestro modelo será mediocre. Porque a largo plazo en mi opinión no vamos a poder competir en el mercado de masas o al menos nuestra cuota va a bajar de forma importante. Efectos suavizadores pueden ser el golf, la oferta naútica, la oferta de ocio, etc.. junto a la creación de modelos mixtos como los de Floridad donde todavía somo mucho más competitivos de lejos que los seis dragones mediterráneos (Turquia, Egipto, Marruecos, Tunez, Croacia y Bulgaria).
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