Typisk Tor Andre
Innen pleie og omsorg f.eks, med mye tungt arbeid både fysisk og psykisk, samt høyt sykefravær, så tror jeg en sekstimers dag kunne hatt mye for seg, men for store deler av arbeidslivet har sekstimers dagen lite eller ingenting for seg.
Det er viktig å prøve ut flere måter å arrangere arbeidslivet på, men de fleste prøveprosjektene så langt har vært i pleiesektoren. Resultatene har ikke vært klart positive.
Jeg er enig i at det i mange yrker, kanskje spesielt kontorjobber, er gjennomførbart å innføre fleksibel arbeidstid. I andre yrker vil det være veldig vanskelig. Hvordan overfører man dette til butikker, helsevesen o.l? Du kan gå hjem når du har behandlet x antall kunder/pasienter/? Hva med industribedrifter som er avhengig av at folk er på jobb samtidig, fordi den enes arbeid avhenger av den andres kompetanse?
Jeg er heller ikke sikker på at det ville betydd mer fleksibilitet i praksis for alle yrkesgrupper. Jeg hadde f.eks en gang en vaskejobb i en stor industribedrift, hvor teamet av vaskedamer kunne gå hjem når de var ferdig, og således hadde fleksibel arbeidstid i prinsippet. I praksis var det så utrolig mye som skulle vaskes at de løp fra rom til rom og rakk bare såvidt over alt innen normal arbeidstid. Poenget er at dersom kravene for hva som leveres settes for høyt, vil ikke fleksibel arbeidstid nødvendigvis gi mer fleksibel arbeidsdag.
Mitt inntrykk er at LO kjemper for disse yrkesgruppene, hvor fleksibel arbeidstid enten er ugjennomførbart eller lite tjenlig. Det er vel lite sannsynlig at de vil påtvinge 6-timersdag på de som vil jobbe mer for lønna?
Få ting er så ødeleggende for motivasjonen som urealistiske mål, så jeg tviler på effekten av en såkalt fleksibel arbeidsdag som den du beskriver for vaskejobben.
Best Buy har tenkt å finne måter å gjennomføre ordningen på i butikk. Sitat fra artikkelen:
Next year Ressler and Thompson plan to pilot their boldest move yet, testing ROWE in retail stores among both managers and workers. How exactly they will do this in an environment where salespeople presumably need to put in regular hours, they won't say. And they acknowledge it won't be easy.
Jeg tror det er mulig å få til ting hvis man tenker nytt. Forsøkene med 6-timersdagen bør derfor fortsette, men kanskje LO bør tenke litt bredere enn de har gjort til nå.
2 ting:
1. Spørsmålet ditt om du "må" redusera arbeidstida di om ein innfører 6-timersdag er litt tullete. Det er då ingen som kjem til å nekta deg å gjera det du vil med dei 2 ekstra timene du får rå over!
2. Vil du fjerna sentrale tariffavtaler? Er du heilt rusk? Kva er alternativet, for vanlege arbeidarar? Ein lokal, individuell avtale. Kven kjem til å ha makta når den avtalen skal framforhandlast? Det er allereie mogleg å ha lokale tilpassingar av dei sentrale avtalene, det er ikkje det det står om. Spørsmålet om sentral tariffavtale er spørsmålet om arbeidarane skal ha sjanse til å ha makt over arbeidsvilkår og løn i det heile.
Spørsmålet om jeg måtte redusere arbeidstiden min var først og fremst ment for å understreke at behov er forskjellig. Ikke alle ønsker å redusere arbeidstiden.
Så et rettferdig arbeidsliv er umulig å tenke seg uten tariffavtaler? Ja, jøss. Og en verden uten kapitalisme er like umulig (Pål er med i RV) 
Det jeg sier er at forslaget om 6-timersdagen har vokst frem på grunn av rådende tariffavtaletenking, ikke folks behov for fleksibilitet. Hvis en bedrift i Norge med tariffavtale ønsket å gjennomføre noe i samme stil som Best Buy, tror jeg de hadde fått store problemer. Vi kan i hvert fall slå fast at forslag og forsøk om store endringer i arbeidstiden i Norge kretser rundt et tema, 6-timersdagen.
Nasjonale tariffavtaler kan være greit, men jeg ser ofte at de vel så mye tjener fagforeningers (som organisasjon) interesser som de ansatte. Et eksempel (lenket til i artikkelen) er hvordan frontfagene er mannsdominerte industrifag, noe som setter tonen for lønnsoppgjøret, til mulig skade for likestillingen. Dessverre fikk fagforeningene trumfet i gjennom at dette ikke skulle være tema for likelønnskommisjonen.
Det er litt overraskende hvordan politisk radikale ved å være konservative i forhold visse deler av samfunnet undergraver nye perspektiver for å løse gamle problemer.
Dersom Best Buy får til en fleksitidsordning også i butikkene må det uten tvil være noe man bør forsøke å få til i andre organisasjoner også. Jeg tror det er lett for å tenke som meg, at det ikke er gjennomførbart i alle yrker, så hvis kreative sjeler i BB kan gå foran og vise hvordan, bør det være av interesse også for LO.
Men jeg tror det er viktig at det kommer som et ønske fra ledelsen i bedriften, ikke som påbud gjennom LO eller andre, hvis ikke er det større fare for at krav til arbeidsmengde settes så høyt at fleksibiliteten blir borte.
Litt rusten på sosialøkonomisk teori for tiden, men arbeidstidsreduksjonen kompenseres vel ikke 100pst av økt effektivitet skulle jeg tro? Og hvordan henger det i så fall sammen med nær 100pst sysselsetting?
Teorien i Frankrike var at flere ville komme inn i arbeidslivet, fordi effektiviteten ikke kompenserte. Men det holdt ikke stikk.
Commenting by HaloScan
